À PROPOS
Un parcours, une conviction :
la performance se construit sur le terrain
J'ai passé plus de trois décennies au cœur de l'industrie pharmaceutique, là où la performance se joue au quotidien : sur le terrain, face aux clients, aux côtés des managers et des équipes. Vendeur, manager puis responsable de la formation, j'ai vécu de l'intérieur tous les défis que rencontrent les organisations qui veulent progresser.
Ma conviction est simple : on ne transforme pas une équipe avec des discours, mais avec des pratiques concrètes, tenues dans la durée. C'est ce que je mets aujourd'hui au service de mes clients.
Mr.Maaraf Redouane
Fondateur de REDMA Performance · Consultant, Formateur & Coach
Parcours
Trente-quatre ans, quatre métiers, un fil rouge
Le fil rouge ? Faire grandir les personnes et les équipes par la pratique.
Vendeur
J'ai commencé là où tout se joue : face au client. Visite après visite, j'ai appris à écouter, à argumenter, à conclure et à fidéliser. Cette expérience reste le socle de toutes mes interventions.
Chef de ventes & Directeur national
J'ai encadré des équipes commerciales, défini des stratégies de territoire, piloté des plans de performance et accompagné la montée en compétences de mes managers — y compris dans les périodes difficiles.
Field L&D Execution Manager
Responsable du développement des compétences des forces de vente sur quatre pays, pour un grand groupe pharmaceutique. J'ai conçu, déployé, animé et mesuré l'impact de dispositifs de formation à grande échelle.
Fondateur de REDMA Performance
Aujourd'hui, je mets cette triple expertise au service des organisations qui veulent transformer durablement leurs pratiques. Consultant, formateur et coach certifié — au croisement exact de mes trois métiers précédents.
PARLONS DE VOTRE PROJET ?
Chaque mission commence par un échange. Présentez-moi votre contexte, vos enjeux, vos questions — je vous proposerai la démarche la plus adaptée. Sans engagement, et sans jargon.
Mon engagement
La promesse REDMA
Transformer l'expérience en résultats durables.
J'aide les organisations à développer des managers plus présents, des équipes plus engagées et des pratiques commerciales plus performantes.
Avec une approche simple : partir du réel, clarifier les enjeux, renforcer les compétences, accompagner le passage à l'action et mesurer les progrès.